面对android的挑战，苹果需要的不是更多的诉讼，而是想想如何创造并捕获更多的价值。 是否还记得2009年发生的那一幕:面对苹果在智能手机领域的势不可挡，手足无措的诺基亚率先发起了专利战，起诉苹果侵犯了其10项专利，希望以此实现……
面对android的挑战，苹果需要的不是更多的诉讼，而是想想如何创造并捕获更多的价值。
是否还记得2009年发生的那一幕:面对苹果在智能手机领域的势不可挡，手足无措的诺基亚率先发起了专利战，起诉苹果侵犯了其10项专利，希望以此实现在市场上无法实现的目标——将苹果阻拦在市场大门之外。而作为回应，苹果也做出了同样的反诉。
结果如何？旷日持久的诉讼和随之而来没有赢家的局面。而在这个过程中，诺基亚的市场份额和业绩一路下滑，甚至一度被作为潜在的被收购对象而被讨论，扼杀苹果成为一个遥不可及的白日梦。
现在同样的一幕又在上演，不过主角换成了苹果。为了遏制android的崛起对自己的冲击，苹果从去年开始便举起了专利大棒，首先被棒打的对象包括htc、三星等主要的android制造商。
结果几乎是同样的:在众多的起诉中，被相关裁判机构支持者少之又少（19日宣布的htc对苹果其中一项专利的侵犯也许只是个例外），而与之形成鲜明对照的是，android的份额节节攀高，直到将ios远远抛在后面。
类似的白日梦在科技业非常普遍，但很少听说某一家公司仅仅因为专利诉讼而倒闭的——即便发生，专利也可能只是其中的原因之一。那些以挑战者身份出现而且终成气候者，莫不是因为提供了某种独特的价值，而这些价值绝不能与某一两种重要技术画上等号。
相反，那些仅靠几种独特的技术而成功的公司最终都没有好结局。前者如苹果、谷歌自己（它们的成功都是整个价值系统的成功），后者如黑莓，微软（在一定程度上，比如其在互联网领域始终没有太大突破）。
频繁动用专利战恰恰暴露了苹果目前的糟糕处境:它的成功很大程度上可以归因于抓住了智能手机爆发前的黎明期，在该时期建立一个从终端到应用的完整价值链非常重要，不过现在智能手机已经进入普及时代，规模至上模式将取代早期的精英用户模式。
即便苹果可以获得更多的诉讼胜利，也注定无法改变市场大势所趋，相反只会进一步在公司中传播这样一种文化:我们就是世界的中心，我们将不顾一切的捍卫它。而通常，这样的想法是固步自封的典型症状，它的进一步发展就是对变化熟视无睹。