”一位长期关注招商基金的业内人士表示，“招商基金的能走多远还需观察。” 大股东的野心(这部分建议放到“招商基金风云录那篇文章去”) 事实上，招商基金的人事连番变动早在2005年便已开始。 此前，作为招商基金第二大股东，ING(……
尽管2011年10月28日才正式公告任命，但其实早在7月初，许小松已经进驻招商基金担任总经理，近半年来，一系列动作已悄然展开。
12月22日，招商基金公告:刘军因工作需要不再担任招商安泰平衡型基金及招商安泰股票基金基金经理。该产品新基金经理团队由张婷及新任基金经理王景组成。
招商基金另一只产品招商安泰平衡型基金由张婷单独管理。
事实上，在此之前，两位总经理助理张国强与袁野早已低调上任。两人分管公募投资最重要的两部分——固定收益类投资与权益类投资。
十年间换了两次大股东的招商基金，内部人事关系并不简单。“空降兵”许小松必将着手诸多事情，首当其中的是理顺关系及打开新局。
与此同时，招商基金即将迎来其成立的第十个年头。这家不温不火、被业内评价为“中庸”的公司，将迎来怎样的变化？
“许氏新局”第一步:阿尔法跟踪器
招商基金的it部门刚刚忙完一个新项目——许小松设计的“阿尔法跟踪器”。
“每个研究员，先根据自己所研究的行业前几名的股票，设立一个基准组合。然后，研究员根据自己的研究动态，推出一个模拟投资组合。这个模拟组合的收益与行业基准组合的收益相比，计算得出该研究员的阿尔法，在同类产品中排名第6位。
当然，提出目标容易，实践起来则是另一回事。
“如此萧条的资本市场环境中提出绝对收益需要很大勇气。”一位长期关注招商基金的业内人士表示，“招商基金的能走多远还需观察。”
大股东的野心(这部分建议放到“招商基金风云录那篇文章去”)
事实上，招商基金的人事连番变动早在2005年便已开始。
此前，作为招商基金第二大股东，ing(荷兰投资 ing asset management b.v。)先后委派高亚华、陈进贤、俞鼎基和战龙等进驻招商基金。
2005年，招商银行收购招商证券和ing股权的消息在坊间盛传，招商基金人事随之多番变动。上述四位中仅高亚华是到退休年纪而退隐，其它三位都先后转战其它基金公司。
如任职最短的陈进贤，在2005年5月提升为招商基金副总经理，但不到2个月就请辞离开。ing另委派的俞鼎基和战龙也相继离开招商基金。
坊间盛传他们成为中外股东博弈的牺牲品。可见股东招商系对招商基金显示出强大的控制力。
“现在招商基金核心人员由ing派来的人士少之又少”，上述知情人士表示。
“招商银行一直很想完全控股招商基金” 该名人士透露。
目前，招商基金的三大股东持股比例非常接近，第一大股东招商银行持股比例为33.4，而招商证券和ing则分别持有33.3的股份。