整天面对冰冷无情的生产机器，单调、高负荷的劳动，以及种种因素的共同作用，催生了富士康员工跳楼悲剧的重复上演。 而郭台铭在去年就在山西基地投入的首批机器人，就是富士康发出的重要信号，一个寻求生产方式转变的信号。 随着机器人投入到生……
在近日，富士康总裁郭台铭向外界证实了富士康将在“三年内造百万台机器人”的计划。
其中郭台铭强调了几个突出的地方：
1.“我们希望人不再被机器控制，而是人来控制机器，把单调重复的工作交给机器人，让员工解放出来。”
2.机器人24小时不间断工作
3.把单调重复的工作交给机器人
4.“把单调重复的工作交给机器人，这是中国制造业向世界发出的一个信号。”
5.员工命运与机器人紧密相连
6.人力将转移到更高的附加值上。
大家应该还对去年富士康的n连跳事件记忆犹新，讨伐之声一浪高过一浪，同时也让外界将目光更多的放在了高强度重复机械工作的普通工人身上。过去几年，富士康所拥有的120万员工，将其打造成为了全球最大的代工企业。但是，整天面对冰冷无情的生产机器，单调、高负荷的劳动，以及种种因素的共同作用，催生了富士康员工跳楼悲剧的重复上演。
而郭台铭在去年就在山西基地投入的首批机器人，就是富士康发出的重要信号，一个寻求生产方式转变的信号。
随着机器人投入到生产线上，替代了原本枯燥的重复简单的工作，更多的是解放了人力，以及对高级人力资源的更合理的应用，投入到更具有创造价值的工作当中去。
同时也会催生新的就业岗位，培训原有的人力投入到机器人的维护和保养以及应用方面。
但是也有另外一方面的问题，就是达不到要求的员工将会被淘汰，大批没有专业知识或者技能的员工会被无情淘汰。
对于企业来说。人力成本的压缩，员工的关怀对企业来说都是发展上的一个重要环节。富士康此举，虽然投入的成本巨大。但是长期来看，无疑是一种寻求突破跟改变的举动。尤其是对于劳动密集型产业来说，更加具有未来的意义。