成绩单非常亮丽。 格力为何能在经济形势持续低迷的状况下再次斩获如此佳绩呢?除了品质过硬、技术先进、服务优质之外，还得力于格力在构建和谐劳资关系上的一贯追求和努力。 格力员工的收入水平一直领先行业水平。依据广东某人……
格力电器发布的2011年年报显示：2011年实现营业收入835.95亿元，较2010年增长37.48%，归属上市公司股东净利润52.45亿元，增长22.67%，成绩单非常亮丽。
格力为何能在经济形势持续低迷的状况下再次斩获如此佳绩呢?除了品质过硬、技术先进、服务优质之外，还得力于格力在构建和谐劳资关系上的一贯追求和努力。
格力员工的收入水平一直领先行业水平。依据广东某人才市场发布的《2010珠三角企业薪酬调查报告》，模具业一线员工的平均年薪是1.89万元，电子业生产线一线员工年薪为1.54万元，而格力的一线工人年薪达到5万元，远超行业平均水平，员工年终奖发放标准也随公司发展而逐年提升。
除了为员工购买养老、医疗、失业、工伤、生育等保险之外，格力还为员工提供了餐补津贴、住房补贴、节日慰问金、中晚班津贴、工龄津贴、保健津贴、高温津贴、特殊工种津贴、教育费用报销等种类繁多福利。
格力在解决职工民生问题上不乏大手笔。例如，对现在社会上最普遍的“住房难”问题，格力一次性耗资4个亿，为员工修建3000多套过渡房，从根本上解决了基层的住房问题。此外，格力有能容纳8000余名员工同时就餐的员工食堂，有十余条班车路线、上百次班车路线畅达全城。
格力电器总裁董明珠曾多次谈到：“提升员工幸福感，既要给员工良好的生活、工作、成长环境，更要让其感到成就感、幸福感。”
作为一家掌握核心科技、坚持自主创新的技术驱动型企业，格力视员工为战略资源，通过职业生涯规划、内部培训、“能者上，庸者下”的晋升机制以及各种物质的精神的激励机制，努力为员工搭建事业发展的平台，提供广阔的发展空间，使人尽其才，才尽其用。“中国青年五四奖章”获得者张树源、“明星叉车工”曹祥云，就是在格力提供的平台上成功的典型。据调查，在格力像张树源、曹祥云这样的人才还有许许多多，他们通过企业提供的平台，刻苦学习，苦练技艺，成长为新一代知识型工人的同时，改变了自己的命运。
近年来，不少企业在春节前掀起“裁员潮”，春节后又遭遇“用工荒”。如珠三角某家电企业曾在2012年春节前，于全国60多家销售公司裁员幅度40%以上，有些甚至超过60%，新员工几乎全部被裁，而春节后又遭遇“用工荒”。然而，格力却从来没有发生过类似的情况，用工状况一直非常稳定。
领跑同行业者的收入、宽敞舒适的宿舍、可口的饭菜、同事朋友的关爱、上级领导的肯定、广阔个人发展的空间……格力构建的和谐劳资画卷正徐徐展开。