离不开强大的技术创新和盈利能力。董明珠说，如果我们的企业更多的利润来源是苛刻我们的工人，以低待遇、低工资实现企业利润最大化，而不是通过技术创新，那这个企业长久不了。 员工有幸福感企业才能幸福，格力的人性的企业文化带给了我们许多启示……
两会召开，全国人大代表、格力电器总裁董明珠在在接受媒体采访时表示，格力始终致力于创建和谐的劳动关系，提升员工幸福感，践行企业社会责任。
近半年来，家电业遭遇寒冬，有部分家电企业通过减少招工量、降低劳动力待遇等方式来难过难关。但格力电器却走了一条截然相反的道路，通过提升薪酬待遇、给予员工更多的关爱与尊重、让员工拥有更大的发展空间等举措，从而激发了员工的积极性和向心力。“格力电器正在把和谐的劳资关系当成核心竞争力。”格力电器总裁董明珠如是说。
在用工成本越来越高昂的今天，格力电器每年还为员工平均加薪10%，高于大多数家电行业。“作为企业家，应该在工人还没有提出需求之前满足其个人基本需要。等一个工人来向你讨薪，等一个工人来要你涨工资，等一个工人要求你帮忙解决住房问题，你的企业文化是很糟糕的。”
在她看来，待遇不提高就没有归宿感和向心力，更不要说幸福感，只让他们拿两千块钱根本没办法保证他们的一般正常生活。而除了涨薪以外，格力还投入巨资建立员工生活区，对已婚买不起房的员工安排过渡房。在格力看来，一个真正有社会责任感的企业，就是要给予员工强烈的归属感，在生活上尽全力给予员工无微不至的关怀。
据介绍，格力现有员工数量为8万人，在20年时间里，格力95%以上的中层干部都是来自格力内部的人才培养体系。格力还设立了科技进步奖、管理创新奖、合理化建议奖、季度奖、年终奖等多样化的奖金体系，通过多种方式激励各岗位员工不断创新、发挥所长、提高工作效率。
能够加薪、关爱员工，离不开强大的技术创新和盈利能力。董明珠说，如果我们的企业更多的利润来源是苛刻我们的工人，以低待遇、低工资实现企业利润最大化，而不是通过技术创新，那这个企业长久不了。
员工有幸福感企业才能幸福，格力的人性的企业文化带给了我们许多启示。